近日，長亮科技在業(yè)界率先倡導(dǎo)的全面價值管理理念成功落地，中標(biāo)昆山農(nóng)商銀行管理會計項目，開啟金融行業(yè)價值管理新模式，為銀行業(yè)破局 “系統(tǒng)孤島”，建設(shè)新一代管理會計系統(tǒng)提供了重要的借鑒意義。
昆山農(nóng)商銀行引入價值管理理念，開啟精細(xì)化管理新征程
近年來，商業(yè)銀行陸續(xù)啟動了管理會計系統(tǒng)建設(shè)，但應(yīng)用效果卻不盡如人意。商業(yè)銀行管理信息系統(tǒng)受其歷史條件約束，往往都是相互獨立，形成一個個“豎井式”的“數(shù)據(jù)孤島”、“應(yīng)用孤島”、“管理孤島”，這種缺乏全局視角的建設(shè)模式，給業(yè)務(wù)部門和科技部門都帶來了諸多問題。商業(yè)銀行正在放棄盲目、孤立地建設(shè)管理會計系統(tǒng)的思路，通過平臺化解決方案，實現(xiàn)“業(yè)務(wù)應(yīng)用整合、產(chǎn)品功能整合、系統(tǒng)平臺整合、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)整合”，逐漸成為建設(shè)新一代管理會計系統(tǒng)建設(shè)的新選擇。
昆山農(nóng)商銀行一直秉承“融商惠眾、精融至品”的服務(wù)理念，但市場在不斷發(fā)展變革中，對銀行的經(jīng)營管理提出了新的挑戰(zhàn)，昆山農(nóng)商銀行傳統(tǒng)的管理會計系統(tǒng)“孤島效應(yīng)”的弊端逐漸凸顯：
■ 業(yè)務(wù)系統(tǒng)間缺少橫向的數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)和統(tǒng)一規(guī)劃，各業(yè)務(wù)應(yīng)用場景難以打通,難以形成聯(lián)動效應(yīng),滿足多元化需求的發(fā)展變化；
■ 系統(tǒng)間集成和協(xié)作成本高、功能復(fù)用率低，業(yè)務(wù)發(fā)展得不到快速響應(yīng)，需求難以積累和沉淀；
■ 各管理系統(tǒng)經(jīng)年累月以豎井式架構(gòu)存在，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不一致、整合效率低、共享成本高，擁有海量數(shù)據(jù)卻難以滿足多樣化業(yè)務(wù)場景,難以為業(yè)務(wù)開展提供指導(dǎo)性意見及價值增值。
昆山農(nóng)商銀行決定摒棄建設(shè)“孤立的管理會計系統(tǒng)”的陳舊思路，旨在搭建一套以財務(wù)數(shù)據(jù)集市支撐的新一代價值管理平臺，以提升銀行內(nèi)部管理能力，進一步提升行內(nèi)精細(xì)化管理水平。
長亮科技率先落地“戰(zhàn)略-組織-流程-績效”管理協(xié)同新模式
助力昆山農(nóng)商銀行實現(xiàn)應(yīng)用互聯(lián)互通
全面價值管理理念由長亮科技在業(yè)界率先倡導(dǎo)并成功落地。在昆山農(nóng)商銀行管理會計項目招標(biāo)中，長亮科技全面價值管理產(chǎn)品套件的設(shè)計思想，與昆山農(nóng)商銀行對于全行經(jīng)營、分析、決策類系統(tǒng)的建設(shè)構(gòu)想完全契合，成為昆山農(nóng)商銀行管理會計項目的唯一服務(wù)商。
長亮科技全面價值管理解決方案將銀行經(jīng)營和管理作為一個系統(tǒng)性的整體，通過“標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)整合、產(chǎn)品功能聯(lián)通、管理應(yīng)用協(xié)同、交互體驗優(yōu)化”的一體化產(chǎn)品設(shè)計，形成“戰(zhàn)略-組織-流程-績效”的管理協(xié)同，徹底解決銀行面臨的孤島式管理信息系統(tǒng)的建設(shè)困局，持續(xù)幫助商業(yè)銀行構(gòu)建具備銀行業(yè)特色的管理系統(tǒng)。
此次項目中，長亮科技基于大數(shù)據(jù)平臺、微服務(wù)架構(gòu)和財務(wù)數(shù)據(jù)集市的能力支撐，對管理會計系統(tǒng)進行全方位的設(shè)計改造，建立了一套滿足昆山農(nóng)商銀行內(nèi)部管理、業(yè)財融合的全面價值管理體系：
■ 以FTP模擬利潤為切入點，深化成本分?jǐn)偤唾Y本管理；
■ 以效益考核為抓手，強化效益引導(dǎo)，推動規(guī)模效益動態(tài)平衡；
■ 通過多維度盈利分析和風(fēng)險動態(tài)監(jiān)控預(yù)測等，主動洞察業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，推動風(fēng)險定價、收益均衡、智慧經(jīng)營；
■ 逐步優(yōu)化全面預(yù)算及資產(chǎn)負(fù)債管理；
■ 實現(xiàn)業(yè)財融合，推動價值創(chuàng)造，實現(xiàn)經(jīng)營高質(zhì)量進階發(fā)展。
長亮科技基于價值管理理念為昆山農(nóng)商銀行建設(shè)的新管理會計系統(tǒng)，成功破局了 “孤島效應(yīng)”，實現(xiàn)應(yīng)用互聯(lián)互通，為昆山農(nóng)商銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
■ 實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程、核算流程和管理流程的有機融合；
■ 實現(xiàn)報告數(shù)據(jù)價值和創(chuàng)造數(shù)據(jù)價值；
■ 敏捷形成市場營銷策略、資源配置策略,及業(yè)績評價策略,充分發(fā)揮管理會計系統(tǒng)作為業(yè)務(wù)運營“調(diào)度者”和業(yè)務(wù)發(fā)展“引領(lǐng)者”的作用。
昆山農(nóng)商銀行此次管理會計系統(tǒng)項目，融合了長亮科技在金融科技領(lǐng)域近20年業(yè)務(wù)經(jīng)驗的全面價值管理理念，對整個金融業(yè)“打破孤島效應(yīng)，實現(xiàn)價值引領(lǐng)”具有極強的示范效應(yīng)。長亮科技必將以此為契機，積極運用全面價值管理理念幫助更多商業(yè)銀行提升管理水平，重塑競爭優(yōu)勢。
